Вы научитесь управлять IT-проектами от инициации до запуска, работать с Agile- и классическими методологиями, эффективно планировать ресурсы и сроки, и грамотно взаимодействовать с заказчиками и командой.
Курс поможет понять специфику работы в IT-сфере. Практические советы, реальные кейсы и современные инструменты дадут основу для уверенного старта в управлении проектами.
В любое время
Старт обучения
Эксперты
Сертифицированные практики
Все лекции в онлайне
Простой и быстрый формат
144 часа, 10 модулей
Длительность курса
Займем еще минуту. Хотим подарить бесплатный гайд по 30+ нейросетям.
Вы узнаете какие задачи можно решать с помощью популярных нейросетей, познакомитесь с бесплатными инструментами, которые можно освоить в пару кликов и научитесь делегировать ИИ рутинные задачи. Заполните форму ниже и сразу получите доступ к документу.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Управление проектами — ваш входной билет в IT
Project Manager — одна из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий в IT-индустрии. Грамотное управление проектами позволяет избежать ошибок, сократить риски и эффективно использовать ресурсы, обеспечивая высокий результат команды.
Без четкого управления даже перспективные IT-проекты рискуют провалиться. Знания, которые вы получите на курсе, помогут вам выстроить прозрачные процессы, уверенно вести коммуникацию с командой и заказчиками, контролировать качество и сроки, а также запускать успешные проекты с первого раза.
Чемунаучится ваша команда
Эффективно ставить цели проекта
Узнаете, как определить и выстроить цели, соответствующие потребностям заказчика и бизнес-целям.
Проводить бизнес-аналитику проекта
Освоите инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта
Управлять рисками
Приобретете навыки эффективного планирования и контроля рисков, минимизации их негативного влияния на проект.
Использовать инструменты управления проектами
Познакомитесь с инструментами и методологиями управления проектами. Научитесь применять эти инструменты для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта.
Планировать и контролировать ход реализации проекта
Узнаете о методах контроля и отслеживания прогресса проекта, а также о способах анализа и устранения отклонений от плана.
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта
Изучите основы управления командой проекта, включая формирование команды, распределение ролей и обязанностей, мотивацию и разрешение конфликтов.
Программа курса
144 часа
7 недель
Онлайн
10 модулей
Тема 1. Введение в профессию Project Manager в IT Тема 2. Жизненный цикл проекта Тема 3. Классическая методология управления проектами
Тема 7. Инициация проекта Тема 8. «Чек-лист» старта проекта Тема 9. Заказчик и стейкхолдеры Тема 10. Устав проекта
Тема 11. Планирование содержания проекта
Тема 12. Работа с требованиями
Тема 13. Планирование сроков проекта
Тема 14. Планирование коммуникаций проекта
Тема 15. Планирование рисков проекта
Тема 16. Планирование бюджета проекта
Тема 17. Оценка экономической отдачи от проектов
Тема 18. Планирование качества проекта
Тема 20. Контрольные точки проекта Тема 21. Управление изменениями Тема 22. Виды отчетов и инструменты работы с ними
Тема 23. Запуск проекта
Тема 24. Закрытие проекта и финальная ретроспектива
Тема 25. Проектная документация
Тема 26. Мотивация команды
Тема 27. Типы IT-проектов Тема 28. Разработка новых продуктов Тема 29. Автоматизация бизнес-процессов Тема 30. Инфраструктурные проекты
Тема 31. Составление CV и агрегаторы вакансий Тема 32. Подготовка к собеседованию Тема 33. Как правильно говорить о своем опыте Тема 34. Анализ рынка вакансий и требований к Project Manager
Тема 35. Проектный офис Тема 36. Проект, программа, портфель Тема 37. Задачи проектного офиса Тема 38. Десять причин провала проектов Тема 39. Типичные ошибки руководителя проектов Тема 40. Работа в виртуальных командах Тема 41. Инструменты управления проектами Тема 42.Инструменты личной эффективности
Тема 43. Специализированные инструменты для работы с проектами (YouGile, Jira, Trello, Microsoft Project, АДВАНТА, МЕГАПЛАН) Тема 44. Вспомогательные инструменты (Wiki, MindMap, Календарь)
Выполнение итогового проекта
Спикеры
Максим Якубович
Ведущий преподаватель
Директор по проектам компании DRIVEiT
В прошлом — директор по проектам K2B, АйТи уит, заместитель директора по проектной работе в ГК TELS, руководитель отдела организационного развития в ГК Армтек, руководитель проектного офиса ГК Хьюмен систем
30+ проектов по улучшению и автоматизации бизнес-процессов, внедрению Scrum, построению корпоративных систем управления проектами
30+ проектов в роли консультанта и эксперта.
Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global)
Наталья Абрашитова
Эксперт по карьерному треку
Более 12-ти лет в сфере HR
Практикующий карьерный консультант
Работала в роли HRD в таких компаниях, как: Performance Lab, UCS (R-keeper), Demis Group, Bet Boom, КБ-12, Team4You — в настоящее время
Ольга Горелова
Специалист по оформлению самозанятости
Управляющий партнер консалтинговой группы
Biztrack
Бизнес-трекер, эксперт по развитию экосистемы партнерств
региональной власти, бизнеса и инвесторов
Экс-уполномоченный при Губернаторе по Архангельской области по защите прав предпринимателей
Дарим урок о трендах проектного управления
Пожалуйста, заполните короткую форму, чтобы получить доступ к чат-боту, который поделится с вами уроком о трендах проектного управления и ссылками на полезные материалы.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы по окончанию обучения
После презентации итоговой работы, вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документы можно приложить к резюме и портфолио, либо использовать как подтверждение скиллов на вашем актуальном месте работы.
Оригиналы документов будут направлены вам по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01263-70/00191244
100+
программ и курсов для топов в портфеле
слушателей школы
>12 000
топовых экспертов-практиков
500+
Входим в рейтинг крупнейших компаний в сфере онлайн образования России
С 2010 года развиваем предпринимателей и руководителей. Проводим обучение для топ-менеджмента российских корпораций и университетов. Мы знаем, что нужно современному бизнесу и какие навыки делают специалиста успешным. Мы упаковали свои опыт и знания, чтобы они стали доступны каждому.
Онлайн-курсы для предпринимателей и руководителей – проект команды Академии управления WINbd
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
— доступен для персонального изучения и зачисления корпоративных команды; — материалы доступны сразу после оплаты; — дистанционный формат — учитесь где и когда удобно; — лекционный материал и практические задания, разработанные экспертами; — обратная связь по домашним заданиям; — защита итогового проекта; — удостоверение установленного образца по итогам обучения.
*Стоимость указана за одного слушателя, либо при обучении корпоративных команд до 10 человек. Стоимость обучения группы более 10 человек рассчитает менеджер после оформления вашей заявки.
Онлайн-курс «Руководитель проектов в IT: старт карьеры». Тариф "Специалист"
59990
р.
р.
Перейти к оформлению заказа
Онлайн-курс «Руководитель проектов в IT: старт карьеры». Тариф "PRO"
р.
85000
р.
Перейти к оформлению заказа
Ваш заказ:
Пожалуйста, заполните контактные данные
Нажимая кнопку "Перейти к оплате", я принимаю условия Оферты
Хотите оставить заявку или есть вопросы?
Обо всем не расскажешь. Свяжитесь с нами удобным способом и мы поможем разобраться в программе обучения, расскажем об экспертах, выбранном курсе и онлайн-школе.