Займем еще минуту. Хотим подарить бесплатный гайд по 30+ нейросетям.
Вы узнаете какие задачи можно решать с помощью популярных нейросетей, познакомитесь с бесплатными инструментами, которые можно освоить в пару кликов и научитесь делегировать ИИ рутинные задачи. Заполните форму ниже и сразу получите доступ к документу.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
С нуля • 5 часов • Микроуроки для быстрого погружения
Курс-интенсив:
Операционный менеджмент и бизнес-процессы
Операционный менеджмент и бизнес-процессы
Сделайте процессы в компании прозрачными и повысьте эффективность команды! Научитесь выстраивать системное управление, внедрять эффективные бизнес-процессы, грамотно использовать ресурсы и современные цифровые инструменты.
Отдельное внимание уделено управлению персоналом: вы и ваши сотрудники научитесь грамотно распределять нагрузку, оценивать трудозатраты, формировать карьерные траектории и повышать мотивацию команды.
Отдельное внимание уделено управлению персоналом: вы и ваши сотрудники научитесь грамотно распределять нагрузку, оценивать трудозатраты, формировать карьерные траектории и повышать мотивацию команды.
В любое время
Старт обучения
Эксперты
Сертифицированные практики
Микроуроки в онлайне
Простой и быстрый формат
5 часов, 2 модуля
Длительность курса
Эффективные процессы —
фундамент вашего бизнеса
фундамент вашего бизнеса
Управление процессами и персоналом – основа устойчивости компании. Системный подход позволяет оперативно решать задачи, грамотно распределять ресурсы и поддерживать высокое качество результатов.
Без четкой организации процессов и эффективной работы с людьми даже самая перспективная компания может столкнуться с потерей времени, ресурсов и прибыли. Регулярное обучение управлению операционной деятельностью и персоналом помогает избежать таких рисков и выводит ваш бизнес на качественно новый уровень.
Без четкой организации процессов и эффективной работы с людьми даже самая перспективная компания может столкнуться с потерей времени, ресурсов и прибыли. Регулярное обучение управлению операционной деятельностью и персоналом помогает избежать таких рисков и выводит ваш бизнес на качественно новый уровень.
Чему научится ваша команда
Настраивать бизнес-процессы
Поймете, как эффективно внедрять и оптимизировать основные процессы компании, чтобы добиться прозрачности и четкости в работе.
Управлять ресурсами компании
Освоите грамотное управление материальными, финансовыми и временными ресурсами, чтобы сократить издержки и повысить эффективность.
Использовать цифровые инструменты
Научитесь применять современные цифровые решения и искусственный интеллект, чтобы автоматизировать задачи и ускорить рабочие процессы.
Оценивать загрузку персонала
Сможете точно рассчитывать нагрузку и трудозатраты сотрудников, чтобы правильно распределять задачи и избегать выгорания команды.
Эффективно работать с кадрами
Сможете точно рассчитывать нагрузку и трудозатраты сотрудников, чтобы правильно распределять задачи и избегать выгорания команды.
Эффективно работать с кадрами
Научитесь создавать систему непрерывных улучшений, вовремя замечать проблемы и оперативно устранять их.
Программа курса
5 часов
2 модуля
Онлайн
Встречи с экспертами для групп b2b-слушателей
1.1. Введение в операционный менеджмент. Анализ и разработка ключевых элементов операционной деятельности
1.2. Стратегические и операционные задачи: как их правильно сочетать
1.3. Функции руководителя
1.4. Внедрение и корректировка основных бизнес-процессов (планирование, координирование, обратная связь, каналы коммуникации, пр.)
1.5. Делегирование и проверка результата. Результат и эффективность через мотивацию и делегирование
1.6. Управление ресурсами (материальными, финансовыми, временными) и затратами (операционными, капитальными)
1.7. Управление качеством
1.8. Организация процесса непрерывных улучшений
1.9. Цифровые инструменты управления процессами
- Цифровые технологии и их влияние на бизнес: Figma и Tilda
- Искуственный интеллект в бизнес процессах: ChatGPT, Copilot
- Документооборот: Б24, кадровый ЭДО, Диадок, Контур Сайн
1.2. Стратегические и операционные задачи: как их правильно сочетать
1.3. Функции руководителя
1.4. Внедрение и корректировка основных бизнес-процессов (планирование, координирование, обратная связь, каналы коммуникации, пр.)
1.5. Делегирование и проверка результата. Результат и эффективность через мотивацию и делегирование
1.6. Управление ресурсами (материальными, финансовыми, временными) и затратами (операционными, капитальными)
1.7. Управление качеством
1.8. Организация процесса непрерывных улучшений
1.9. Цифровые инструменты управления процессами
- Цифровые технологии и их влияние на бизнес: Figma и Tilda
- Искуственный интеллект в бизнес процессах: ChatGPT, Copilot
- Документооборот: Б24, кадровый ЭДО, Диадок, Контур Сайн
2.1. Как управлять персоналом в современном бизнесе
2.2. Планирование и учет человеческих ресурсов: как это делать?
2.3. Оценка загрузки и трудозатрат персонала (как оценивать, почему это важно, какие могут быть последствия ошибок)
2.4. Основы трудового законодательства РФ (что должен знать руководитель)
2.5. Формирование профиля сотрудника и понимание роли сотрудника в команде (поиск и найм сотрудников - постановка ТЗ HR-службе)
2.6. Проектирование карьерной траектории сотрудников
2.2. Планирование и учет человеческих ресурсов: как это делать?
2.3. Оценка загрузки и трудозатрат персонала (как оценивать, почему это важно, какие могут быть последствия ошибок)
2.4. Основы трудового законодательства РФ (что должен знать руководитель)
2.5. Формирование профиля сотрудника и понимание роли сотрудника в команде (поиск и найм сотрудников - постановка ТЗ HR-службе)
2.6. Проектирование карьерной траектории сотрудников
Кто рассказывает?
- Вениамин КизеевЧлен совета директоров ГК WINbdК.э.н., EMBA, Certified Projects Director — IPMA Level A®
Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
В числе клиентов - ИЛИМ, Сбер, Газпром трансгаз, Росатом, Эльдорадо, Газпромнефть-Восток, Промсвязьбанк
Дарим урок о трендах проектного управления
Пожалуйста, заполните короткую форму, чтобы получить доступ к чат-боту, который поделится с вами уроком о трендах проектного управления и ссылками на полезные материалы.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы по окончанию обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца выдается всем слушателям после защиты итогового проекта. Документы станут подтверждением их навыков.
Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
100+
программ и курсов для топов в портфеле
слушателей школы
>12 000
топовых экспертов-практиков
500+
Входим в рейтинг крупнейших компаний в сфере онлайн образования России
С 2010 года развиваем предпринимателей и руководителей. Проводим обучение для топ-менеджмента российских корпораций и университетов. Мы знаем, что нужно современному бизнесу и какие навыки делают специалиста успешным. Мы упаковали свои опыт и знания, чтобы они стали доступны каждому.
Онлайн-курсы для предпринимателей и руководителей – проект команды Академии управления WINbd
Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01263-70/00645816
№ Л035-01263-70/00645816
О нас
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Онлайн-курс
«Управление командой и коммуникациями»
«Управление командой и коммуникациями»
— старт обучения в любое время
— материалы курса актуальны и обновлены в 2025 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
— доступно индивидуальное и групповое обучение
— возможна организация практических занятий и встреч с экспертами для организованных групп слушателей
— материалы курса актуальны и обновлены в 2025 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
— доступно индивидуальное и групповое обучение
— возможна организация практических занятий и встреч с экспертами для организованных групп слушателей
Стоимость курса
33 900 ₽
Пожалуйста, заполните форму ниже. Это займет меньше минуты
Менеджеры онлайн-школы свяжутся с вами, чтобы уточнить запрос, подробнее рассказать о программе курса и формате обучения, а также направят на вашу почту письмо с полезными материалами по теме проектного управления и развитию продуктивности с помощью ИИ-сервисов. Скидка 15% будет забронирована за вами автоматически.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Хотите оставить заявку или есть вопросы?
Обо всем не расскажешь. Свяжитесь с нами удобным способом и мы поможем разобраться в программе обучения, расскажем об экспертах, выбранном курсе и онлайн-школе.
АДРЕС
Томск
Томск
пр-кт. Кирова, д. 58, 213
КУРСЫ
ССЫЛКИ
Error get alias
Error get alias
Подписаться на дайжест