Займем еще минуту. Хотим подарить бесплатный гайд по 30+ нейросетям.
Вы узнаете какие задачи можно решать с помощью популярных нейросетей, познакомитесь с бесплатными инструментами, которые можно освоить в пару кликов и научитесь делегировать ИИ рутинные задачи. Заполните форму ниже и сразу получите доступ к документу.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
С нуля • 12 часов • Удостоверение по итогам обучения
Курс-интенсив:
Управление командой и коммуникациями
Управление командой и коммуникациями
Сделайте команду эффективнее и улучшите коммуникацию сотрудников! Научитесь формировать сильные команды, управлять рабочими процессами и нагрузкой, эффективно решать конфликты, развивать таланты и избегать типичных управленческих ошибок.
Отдельное внимание уделено ведению переговоров: вы и ваши сотрудники научатся проводить встречи, уверенно аргументировать позицию и применять техники влияния в любых ситуациях.
Отдельное внимание уделено ведению переговоров: вы и ваши сотрудники научатся проводить встречи, уверенно аргументировать позицию и применять техники влияния в любых ситуациях.
В любое время
Старт обучения
Эксперты
Сертифицированные практики
Микроуроки в онлайне
Простой и быстрый формат
12 часов, 4 модуля
Длительность курса
Команда эффективнее,
когда говорит на одном языке
когда говорит на одном языке
Чтобы добиваться высоких результатов, команда должна понимать друг друга с полуслова. Важно уметь налаживать единые стандарты коммуникации, и повышать прозрачность взаимодействия.
Слабые коммуникации и отсутствие единого подхода к управлению часто приводят к конфликтам и потерям в производительности. Регулярное обучение помогает сотрудникам говорить на одном языке, эффективно разрешать любые ситуации и работать слаженно, как единый механизм, независимо от того, в офисе они или на удаленке.
Слабые коммуникации и отсутствие единого подхода к управлению часто приводят к конфликтам и потерям в производительности. Регулярное обучение помогает сотрудникам говорить на одном языке, эффективно разрешать любые ситуации и работать слаженно, как единый механизм, независимо от того, в офисе они или на удаленке.
Чему научится ваша команда
Выбирать стиль лидерства
Поймете, как правильно выбрать и сочетать стили управления, чтобы эффективно влиять на команду и вести её к результату.
Формировать эффективные команды
Узнаете, как грамотно подбирать людей в команду, учитывая сильные стороны сотрудников и этапы развития коллектива.
Мотивировать сотрудников
Освоите техники вовлечения команды, включая финансовые и нефинансовые способы мотивации, чтобы поддерживать максимальную продуктивность.
Управлять коммуникацией
Научитесь налаживать эффективную коммуникацию в команде, избегать конфликтов и использовать современные инструменты онлайн- и офлайн-взаимодействия.
Контролировать работу и нагрузку подразделений и проектных команд
Начнут использовать инструменты мониторинга и управления рабочими процессами, включая удаленные команды, чтобы вовремя замечать проблемы и поддерживать баланс.
Будет проводить успешные переговоры и совещания
Смогут разбираться в техниках аргументации и психологии влияния, чтобы уверенно вести переговоры и эффективно организовывать встречи.
Программа курса
12 часов
4 модуля
Онлайн
Встречи с экспертами для групп b2b-слушателей
1.1. Лидер и лидерство
- кто такой лидер и чем отличается от руководителя/начальника/босса
- стили лидерства: какие бывают, как выбрать и можно ли комбинировать
- креативное лидерство (лидер+команда+инновации)
- осознанное лидерство (развитие осознанности, саморефлексия, управление энергией, ценности и пр.)
1.2. Лидер и команда
- роли в команде;
- влияние и поведение (практические техники)
- принятие и проведение решений.
- разрешение конфликтов
- кто такой лидер и чем отличается от руководителя/начальника/босса
- стили лидерства: какие бывают, как выбрать и можно ли комбинировать
- креативное лидерство (лидер+команда+инновации)
- осознанное лидерство (развитие осознанности, саморефлексия, управление энергией, ценности и пр.)
1.2. Лидер и команда
- роли в команде;
- влияние и поведение (практические техники)
- принятие и проведение решений.
- разрешение конфликтов
2.1. Формирование сильной команды
- Как подобрать правильных людей к команду;
- Работа с командой на различных стадиях формирования (можно по Б. Такмену)
- Решение конфликтных ситуаций в команде (как замечать конфликты в команде и своевременно их устранять). Ценностные конфликты
2.2. Вовлеченность и мотивация
- Мотивация персонала на достижение результата
- Способы мотивации и вовлечения участников команды
- Финансовая мотивация: как применять?
- Как подобрать правильных людей к команду;
- Работа с командой на различных стадиях формирования (можно по Б. Такмену)
- Решение конфликтных ситуаций в команде (как замечать конфликты в команде и своевременно их устранять). Ценностные конфликты
2.2. Вовлеченность и мотивация
- Мотивация персонала на достижение результата
- Способы мотивации и вовлечения участников команды
- Финансовая мотивация: как применять?
3.1. Управление постоянной и проектной командой: есть ли разница?
3.2. Выбор и ответственность. Алгоритмы принятия решений и факторы, влияющие на процесс принятия решений
3.3. Ситуационное руководство, мониторинг и контроль результатов команды (инструменты мониторинга и контроля работы команды)
3.4. Управление временем и нагрузкой команды
3.5. Управление удаленной командой
- Особенности управления удаленной командой
- Как управлять мотивацией удаленной командой
- Как вовлекать удаленную команду в культуру компании
- Ритуалы работы успешной удаленной команды
3.6. Управление талантами
3.7. Развитие команды: коучинг и развитие через обратную связь
3.8. Типичные ошибки в управлении командой
3.2. Выбор и ответственность. Алгоритмы принятия решений и факторы, влияющие на процесс принятия решений
3.3. Ситуационное руководство, мониторинг и контроль результатов команды (инструменты мониторинга и контроля работы команды)
3.4. Управление временем и нагрузкой команды
3.5. Управление удаленной командой
- Особенности управления удаленной командой
- Как управлять мотивацией удаленной командой
- Как вовлекать удаленную команду в культуру компании
- Ритуалы работы успешной удаленной команды
3.6. Управление талантами
3.7. Развитие команды: коучинг и развитие через обратную связь
3.8. Типичные ошибки в управлении командой
4.1. Принципы и технологии современной коммуникации
4.2. Особенности современной коммуникации в онлайн и оффлайн формате. Простые правила написания коротких текстов
4.3. Техники психологии влияния и принципы воздействия в межличностном общении
4.4. Организация и проведение совещаний (планерок, встреч и т.п.)
4.2. Особенности современной коммуникации в онлайн и оффлайн формате. Простые правила написания коротких текстов
4.3. Техники психологии влияния и принципы воздействия в межличностном общении
4.4. Организация и проведение совещаний (планерок, встреч и т.п.)
Кто рассказывает?
- Вениамин КизеевЧлен совета директоров ГК WINbdК.э.н., EMBA, Certified Projects Director — IPMA Level A®
Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
В числе клиентов - ИЛИМ, Сбер, Газпром трансгаз, Росатом, Эльдорадо, Газпромнефть-Восток, Промсвязьбанк - Юлия КнязеваЭксперт по управлению проектами ГК WINbdК.э.н., доцент, Certified Project Manager — IPMA Level C®
Начальник управления трансформации образования ДГТУ - Максим ЯкубовичДиректор по проектам DRIVEiTСертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global)
Эксперт по внедрению систем управления проектами, agile-коуч
В списке клиентов - EPAM, Wargaming, Сбербанк-Технологии, ВТБ Банк, Xerox
Дарим урок о трендах проектного управления
Пожалуйста, заполните короткую форму, чтобы получить доступ к чат-боту, который поделится с вами уроком о трендах проектного управления и ссылками на полезные материалы.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы по окончанию обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца выдается всем слушателям после защиты итогового проекта. Документы станут подтверждением их навыков.
Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
100+
программ и курсов для топов в портфеле
слушателей школы
>12 000
топовых экспертов-практиков
500+
Входим в рейтинг крупнейших компаний в сфере онлайн образования России
С 2010 года развиваем предпринимателей и руководителей. Проводим обучение для топ-менеджмента российских корпораций и университетов. Мы знаем, что нужно современному бизнесу и какие навыки делают специалиста успешным. Мы упаковали свои опыт и знания, чтобы они стали доступны каждому.
Онлайн-курсы для предпринимателей и руководителей – проект команды Академии управления WINbd
Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01263-70/00645816
№ Л035-01263-70/00645816
О нас
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Онлайн-курс «Управление командой и коммуникациями»
— короткие уроки в онлайн-формате
— 4 учебных модуля
— самостоятельные задания и простые тесты для лучшего усвоения материала и самопроверки
— доступ к учебным материалам на 6 месяцев
— 4 учебных модуля
— самостоятельные задания и простые тесты для лучшего усвоения материала и самопроверки
— доступ к учебным материалам на 6 месяцев
— старт обучения в любое время
— материалы курса актуальны и обновлены в 2025 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
— доступно индивидуальное и групповое обучение
— возможна организация практических занятий и встреч с экспертами для организованных групп слушателей
— материалы курса актуальны и обновлены в 2025 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
— доступно индивидуальное и групповое обучение
— возможна организация практических занятий и встреч с экспертами для организованных групп слушателей
Рассрочка от Тинькофф
6 650 ₽/мес.
Стоимость до 30.05
33 900 ₽
Пожалуйста, заполните форму ниже. Это займет меньше минуты
Менеджеры онлайн-школы свяжутся с вами, чтобы уточнить запрос, подробнее рассказать о программе курса и формате обучения, а также направят на вашу почту письмо с полезными материалами по теме проектного управления и развитию продуктивности с помощью ИИ-сервисов. Скидка 15% будет забронирована за вами автоматически.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
Все равно
остались вопросы
остались вопросы
Обо всем не расскажешь. Свяжитесь с нами удобным способом и мы поможем вам разобраться в программе обучения, расскажем об экспертах и онлайн-школе.
Обещаем, что обойдемся без спама и навязчивых сообщений.
АДРЕС
Томск
Томск
пр-кт. Кирова, д. 58, 213
КУРСЫ
ССЫЛКИ
Error get alias
Error get alias